本报讯 公司质检部认真贯彻公司决策部署,紧紧围绕年度培训计划和目标,结合生产部门分析重点工作,以全员岗位培训、工作整改、特色亮点工作等方面为抓手,扎实开展每月的培训工作。
9月30日,质检部部长戴冬贵组织质检部全体成员进行了本月的培训工作。此次会议主要从四方面展开培训,即1.从源头(即供应商)解决问题,严格把控毛坯来料检测,杜绝不合格品入库,对特殊急用件出示让步接收证明;2. 现场质量把控,严格按图纸工艺和计划安排,如有不合格品,及时作废或返修处理;3. 入库前需注意产品外观、材质、型号,核对无误后确认签字入库;4. 成品出库前,严格按产品出库要求进行核对检测,尤其是整机外观,是否存在瑕疵(如气孔、砂孔、油漆和表面缺陷等)。

坚守“不合格产品不出厂”原则,严把质量关,并结合实际工作情况,对规范操作给予肯定,对不规范现象进行分析、纠正,督促广大康而达员工严守操作纪律,全面提升岗位操作的规范化、标准化水平。
本次培训“干货满满”,内容紧贴工作实际,大家表示将把此次培训中汲取到的理论养分和实践技巧运用到实际工作中,紧紧围绕质量主题,不断提升工作水平,为公司开创质量发展新局面,营造更加浓厚的质量文化氛围。