公司参加市泵阀行业精益管理示范企业首期培训班

本报讯 3月28-29日，温州市泵阀行业精益管理示范企业首期培训班如期开班，包括康而达在内的20家温州泵阀行业的龙头、骨干企业参加。

本次培训班是为落实市经信委（2015）176号文件精神，响应在全市泵阀行业开展精益管理试点示范企业的创建活动，并由温州市经信委、温州市泵阀工业协会主办，嘉利特荏原泵业有限公司协办。

28日，与会人员参观了嘉利特荏原公司办公区域、生产现场、职工活动区、生活区。绿树红花映衬的花园式厂区和错落有致、纵横畅通的厂内道路深深地吸引了大家的眼球。

29日，与会企业家、管理精英聆听了台湾专家丰田式管理TBS、TQM、G/P小组研究员，德明管理顾问公司首席生产管理顾问陶树令先生的讲课。陶树令先生从精益管理的起源、意义，到八大浪费与七个零缺点，到精益生产的十项原则，再到日程计划及作业产生价值都一一做了详细的讲授，让大家受益匪浅。

培训班行将结束之际，市经信委副主任徐竹良带领技装处和培训处处长一行赶到会场。徐副主任在讲话中指出要充分认识企业精益管理的重要意义，尤其是泵阀企业作为我市五大产业之一，更要以提升精益管理为抓手，向创新要活力，向管理要规范，向精益要效益。并强调了在目前经济形势下行的情况下，正是泵阀企业静下心来，练好内功，找出管理差距，转型升级，补好短板抓好企业精益管理的好时机。

公司董事长项伟携公司管理团队在学习交流结束后作了总结。项董指出，嘉利特公司的很多经营理念与康而达不谋而合，它就是我们身边精益管理的示范企业，我们应该取长补短，多向兄弟单位学习，找出管理差距，转型升级。康而达公司将不断增强自主创新能力，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合、不断深化精细化管理的创新体系，带动康而达生产力质的飞跃，推进企业全面、协调、可持续发展。