企业学校化 领导导师化 2017年为康而达学习年
来源: | 作者:worldkw3031 | 发布时间: 2017-05-31 | 397 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

2017417日康而达公司毅行会如期召开,公司董事长项伟、常务副总姜祥勋、生产副总张崇安等九位高管列席会议。与会代表积极为企业发展建言献策,达成了多项决议。会议期间项董表示为了提高员工和管理人员素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,郑重宣布2017年为康而达学习年。

项董指出,学习是企业健康发展的基石,是企业科技创新和技术革新的有力保障,一个没有学习力的组织势必会在激烈的市场竞争中被淘汰出局。康而达的组织思想模型十八字方针“统思想、干伟业、坚客户;学作乐、提能力、圆人生。完整的诠释了学习的重要性和企业打造学习型组织的紧迫性。

项董表示,2017学习年企业应紧紧围绕“一领、二进、三会”的宗旨狠抓落实。一领即董事长面对面每季主题分享一次,为员工培训,倾听员工一线声音和反馈;二进即团队进步和个人进步,公司定期组织各类培训学习,部门内部定期组织专业技能学习;三会即晨会、中会、毅行会,充分利用三个会议的召开及时沟通学习进度、反馈学习问题,有效、高效的学习。同时要认真抓好四个关键点:一、全面推行企业员工培训,扎实做好部门内部员工培训、售后服务人员培训。二、加强人才梯队建设,完善技能等级评定。三、建立健全学习绩效考评体系。四、加强客户现场维保人员交流学习,助推客户企业持续发展。

最后,项董希望大家共同推进学习年各项工作的稳步落实,打造康而达优秀的学习队伍,增强康而达的企业文化力,提高康而达团队的战斗力,从而实现企业学校化、领导导师化的目标。